L’automate devient le maillon clé du libre service bancaire

L’un des principes majeurs du libre service bancaire et des nouveaux concepts d’agences associés est de confier la réalisation des opérations à faible valeur ajoutée au client. Cette stratégie permet de libérer du temps au commercial, au conseil et à l’assistance pour le personnel des agences. L’automate bancaire devient dès lors un moyen clé permettant de répondre à cette exigence. (Lire la suite…)

Plus de compétition ou plus de concentration pour le post-trading européen ? DTCC (Depository trust & clearing corporation), le géant américain de la compensation a tranché.

Au début des années 2000, la Commission européenne constatait que les coûts des transactions boursières demeuraient anormalement élevées par rapport aux marchés américains. Ce constat a généré de nombreux chantiers visant à attiser la concurrence : la directive « MIF » pour le secteur du trading et le « Code de conduite » concernant le post-trading entre autres. (Lire la suite…)

Concentration ou compétition ? Horizontalisation ou reverticalisation ? Depuis le lancement du chantier du “Code de conduite”, le secteur du post-trading connaît de profondes transformations.

Décryptages avec Pierre-Dominique Renard, directeur commercial de LCH.Clearnet SA, qui a bien voulu répondre aux consultants du pôle Marchés financiers de Colombus Consulting. (Lire la suite…)

Le marché du transport européen connaît de profondes mutations pour répondre à une demande en forte croissance sous l’effet conjugué de l’intégration économique de l’Europe et de son élargissement. Pour répondre à l’augmentation des besoins en mobilité et redynamiser l’offre de transport qu’elle soit maritime, terrestre ou aérienne, l’Union européenne a incité les états membres à s’engager dans la voie de la libéralisation. (Lire la suite…)