Colombus Consulting, le monde n'a pas fini de changer

> Accompagner les fusions et restructurations

Une fusion ou un projet de ré-organisation des activités est avant tout une volonté métier et économique. Ces projets couvrent souvent des réalités juridiques, financières ou fiscales différentes voire incompatibles avec l’ambition économique initiale.

Les parties prenantes viennent d’univers différents externes ou internes à l’organisation. Les directions générales doivent donc faire face à un enjeu majeur : fédérer ces parties autour d’un projet commun. (Lire la suite…)

> Animer un plan d’efficacité opérationnelle

Dans un contexte de compétition accrue, de pression sur les marges, d’augmentation du coût du crédit, et de ralentissement de la croissance, il est nécessaire d’aller chercher les économies au coeur de l’entreprise.

Cette recherche passe par l’optimisation des processus transverses de l’entreprise et l’industrialisation du modèle opérationnel. (Lire la suite…)

> Conduire le changement dans les organisations

Nous intervenons dans les secteurs publics et privés pour des clients qui cherchent à maîtriser les impacts (ou saisir les opportunités !) des évolutions réglementaires et technologiques.
Nous menons les analyses et les réflexions préalables comme les tâches opérationnelles de mise en œuvre des décisions. Le contexte est souvent sensible (multi-intervenants, enjeux économiques) ou complexe (informatique industrielle, nouvelles technologies).

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> Gestion de projet : PMO as a service

Les méthodes de gestion de projet contribuent à améliorer le taux de réussite des projets mais aucune de ces démarches ne peut garantir à elle seule le succès d’un projet, unique par son environnement et exposé aux imprévus. Forts de notre expérience de pilotage de projets complexes, nous proposons un accompagnement face à ces défis avec de nouveaux outils et une approche personnalisée de la gestion de vos projets. (Lire la suite…)

> Marketing et Valeur client

Les entreprises qui s’inscrivent durablement dans la croissance rentable sont celles qui se fixent un niveau élevé d’ambition. Elles présentent dans leur majorité ces caractéristiques :

  • une offre attractive qu’elles font évoluer constamment
  • une distribution optimisée
  • un haut niveau de qualité de la relation client

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A la Une

> ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN SANTE
Conduite du changement : de mieux en mieux prise en compte mais rarement mise en oeuvre, dépêche parue le 5 août sur le site ticsante.com

> EVENEMENT : CONGRES GAZELEC 2010
Colombus Consulting est partenaire du congrès du 28 au 30 septembre 2010 : le rendez-vous des acteurs concernés par la libéralisation du gaz et de l’électricité.

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