Une fusion ou un projet de ré-organisation des activités est avant tout une volonté métier et économique. Ces projets couvrent souvent des réalités juridiques, financières ou fiscales différentes voire incompatibles avec l’ambition économique initiale.
Les parties prenantes viennent d’univers différents externes ou internes à l’organisation. Les directions générales doivent donc faire face à un enjeu majeur : fédérer ces parties autour d’un projet commun. (Lire la suite…)
Dans un contexte de compétition accrue, de pression sur les marges, d’augmentation du coût du crédit, et de ralentissement de la croissance, il est nécessaire d’aller chercher les économies au coeur de l’entreprise.
Cette recherche passe par l’optimisation des processus transverses de l’entreprise et l’industrialisation du modèle opérationnel. (Lire la suite…)
Nous intervenons dans les secteurs publics et privés pour des clients qui cherchent à maîtriser les impacts (ou saisir les opportunités !) des évolutions réglementaires et technologiques.
Nous menons les analyses et les réflexions préalables comme les tâches opérationnelles de mise en œuvre des décisions. Le contexte est souvent sensible (multi-intervenants, enjeux économiques) ou complexe (informatique industrielle, nouvelles technologies).
(Lire la suite…)
Les méthodes de gestion de projet contribuent à améliorer le taux de réussite des projets mais aucune de ces démarches ne peut garantir à elle seule le succès d’un projet, unique par son environnement et exposé aux imprévus. Forts de notre expérience de pilotage de projets complexes, nous proposons un accompagnement face à ces défis avec de nouveaux outils et une approche personnalisée de la gestion de vos projets. (Lire la suite…)
Les entreprises qui s’inscrivent durablement dans la croissance rentable sont celles qui se fixent un niveau élevé d’ambition. Elles présentent dans leur majorité ces caractéristiques :
- une offre attractive qu’elles font évoluer constamment
- une distribution optimisée
- un haut niveau de qualité de la relation client
(Lire la suite…)